辽宁
2022年即将过半，国企改革三年行动也进入决战决胜的冲刺阶段。随着改革进入深水区，剩下的任务比以往更加艰巨。行百里者半九十，唯有迎难而上，拿出敢啃“硬骨头”的勇气和干劲，才能打赢这场事关国企前途命运的攻坚战、突围战、决胜战。
啃“硬骨头”，要直面问题，明白骨头硬在哪儿。党中央、国务院部署开展国企改革三年行动以来，大连市坚持把深化国资国企改革作为事关发展全局的大事来抓，改革任务完成率高于全国平均水平。但改革效果还不明显，国资国企领域的体制性结构性矛盾尚未根本解决，企业市场化、法治化程度不高，发展动力活力不足。意识到问题所在，大连市提出彻底摒弃应付差事、做做样子的工作作风，打破不敢进行深层次利益调整的明哲保身的思维定势，要真刀真枪地改、较真碰硬地改、直面问题地改、破旧立新地改，务必攻克一批影响国资国企发展的深层次体制机制问题，解决一批过去一直想解决而没有解决好的历史遗留问题。
啃“硬骨头”，要善于破题，知道怎么去啃。大连市经过深入调研，充分论证，系统设计，形成完整的解决方案。比如，针对市属国企规模不大、布局不优、主业不强、同质竞争、创新力弱等问题，提出坚持问题导向，以结果为目标，以国际化视野、专业化角度、革命性实招进行破题，通过战略性重组和专业化整合，理直气壮地做强做优做大国有企业，加快打造一批在国内外有影响力的国企劲旅，并把重组重点放在改上，通过加快深度整合融合、全面推进瘦身健体，使大连国企聚力做精做大主业，不断提升核心竞争力。此外，还要着眼激活企业内生动力和发展活力，健全灵活高效的市场化经营机制，构建以实绩论英雄的考核评价体系。
啃“硬骨头”，还要坚持上下协同联动，综合施策精准发力，推动改革各项目标任务落地见效。要坚持党对国企的全面领导，各方力量拧成一股绳，形成一盘棋，齐抓共管，合力推动改革。
国资国企是大连的一笔宝贵财富，在大连推进“两先区”“三个中心”建设中有着不可替代的地位和作用。只要拿出壮士断腕的决心、背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲，啃下最后的“硬骨头”，不断增强企业竞争力、创新力、抗风险能力，大连国企就一定能真正实现脱胎换骨、凤凰涅槃，担起实现振兴发展新突破主力军的重任，为大连三年挺进“万亿GDP城市”提供强有力的支撑。
（记者：杨丽娟）
本文来源：辽宁日报
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