辽宁
9月26日，太平人寿大连分公司召开三级机构党员领导班子主题教育专题调研成果交流会，研究部署调研成果深化转化、落地见效。分公司个险条线负责人姜俊杰同志主持，分公司党委副书记杨敏同志到会指导，分公司各三级机构领导班子对调研选题作交流发言。
会上，太平人寿大连分公司四家三级机构负责人分别围绕《做好“1+3直”夯实营业部组织架构》《增优育优增吨位 快晋齐晋谋发展 》《开发区支公司早会优化》《找对目标群体增优育优 推动主管晋升发展团队》等课题，结合主题教育调研情况，深入开展交流研讨。
杨敏同志充分肯定了四家三级机构领导班子主题教育专题调研前期成果。他指出，各三级机构在调研的选题上体现了“准”，精准聚焦了目前团队发展的难点堵点；在原因分析上体现了“深”，既有主观的也有客观的原因分析，既注意查找当前表现出的的问题，也注意挖掘历史上遗留的症结；在对策方法上体现了“实”，不仅提出了思路和方向，还提出了举措和实操路径。对于下一步调研成果转化运用，杨敏同志强调，要将调查研究与业务推动工作有机结合，积极运用党的“三大法宝”“三大作风”，把调研成果形成指导实践、推动工作的思路和措施。
杨敏同志指出四点具体要求：一是各机构在落实举措前，一定要统一思想，提高内外勤员工的认知，在工作中深刻领会“三个代表”作为我党思想的重要意义。二是我们必须坚持大团结大联合，团结一切可以团结的力量，将中国共产党百年奋斗所积累的宝贵历史经验运用到工作中。三是要遵循客观规律，像园丁一样，从播种、灌溉、施肥、呵护到最终完成壮大，工作中需要稳扎稳打注重基础、注重细节，才能实现分公司的高质量发展。四是在理论武装上坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”，在贯彻落实中“边探索、边实践、边总结、边推广”，让理论学习成为扬帆远航的“动力源”，让实干本领成为践行使命的“压舱石”。 接下来，太平人寿大连分公司各三级机构将以调研为抓手，把发现的问题摆进实际工作，着力打通制约各机构长远发展的堵点难点，把调查研究成果转化为解决问题、推动发展的实际行动，不断推动工作提质增效。
本文来源：网易大连
责任编辑：
谢斌_dl04
